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 在進行O2O的營運之前，一定要先想清楚，為什麼要進行O to O的運作。 不要為了O2O而O2O在我的輔導經驗裡面，遇到許多的實體店的老闆，想要往線上發展，很多的時候都是因為自己的營收被電商影響到了，所以希望透過網路的行銷運作，來去避免業績繼續被影響。也有的老闆們認為往網路來發展，就可以增加更多的顧客，並且獲得更多的營收。甚至有的老闆覺得，網路的經營成本比較低，所以停止在實體店的發展，並往網路來去經營。
這些想法其實有很多的問題，這都是因為對於網絡經營，對於O2O的運作並不是很了解，才會這樣的迷思！  前一陣子有輔導的客戶問我:「阿湯哥，我們希望可以做到店裡零庫存，並且發展出純粹線下展示，線上宅配的OMO方式，你覺得可以做得到嗎？」我說：「長期可以朝這個目標邁進，但是短期很難做到！」 電商思維與實體店的融合 相信許多的店老闆板對於O to O、OMO等等的這些名詞，都有許多的問號！為什麼要有這麼多的專有名詞，來去說明線上跟線下的運作呢？而這些專有名詞，對許多經營者來說，也常常讓覺得非常混淆。 新世代的商店經營觀念 以現在的商業模式，如果實體店沒有串聯網路，業績真的會有很大落差！所以這幾年有許多實體店的經營者，開始往線上經營，市面上也有許多相關的課程，或是購物網站、行銷工具等等推陳出新，也都標榜只要串聯好這些工具，就可以做到O2O，真的是這樣嗎？
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