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連鎖店經營管理職能連鎖店經營職能
01 門市經營的職能 02單店經營管理職能 03門店職能的課程訓練 門市區經理的職能 01門市區經理的功能 02成功門市區經理必備的條件 03門市區經理的角色與職能 04門市區經理的例行工作(一) 05門市區經理例行工作(二) 06門市區經理的年度目標設定 07門市區經理目標管理 08門市區經理營運績效管理 09門市區經理門市損益評估 10門市區經理的團隊經營 |
門市作業規範的10大好處
01門市SOP的10大好處
02好處-01可以有統一的形象
03 好處-02大家有共同的做事標準
04好處-03 減少各項店務的出錯率
05好處-04提升工作效率
06好處-05有效的訓練方式
07好處-06建立公平公正的薪資獎勵
08好處-07建立良好的晉升考核標準
09好處-08可以確認個人職責
10好處-09讓基層主管可以好好的管理
11好處-10提升組織與團隊競爭力
02好處-01可以有統一的形象
03 好處-02大家有共同的做事標準
04好處-03 減少各項店務的出錯率
05好處-04提升工作效率
06好處-05有效的訓練方式
07好處-06建立公平公正的薪資獎勵
08好處-07建立良好的晉升考核標準
09好處-08可以確認個人職責
10好處-09讓基層主管可以好好的管理
11好處-10提升組織與團隊競爭力
夠用就好的新零售
01一定要用手機開店的平台嗎?
02我適合有哪些科技運用
03我只有一家店,也可以運用新零售嗎?
04想要導入新零售,可以從哪裡切入?
05新零售一定要有網站嗎?
06我已經有實體店與線上電商了,這樣就是新零售了嗎?
07想要導入新零售,有什麼準備工作嗎?
08可以用什麼方式串連線上線下
09我沒有會員系統,可以做新零售嗎?
10什麼情況下適合導入新零售
02我適合有哪些科技運用
03我只有一家店,也可以運用新零售嗎?
04想要導入新零售,可以從哪裡切入?
05新零售一定要有網站嗎?
06我已經有實體店與線上電商了,這樣就是新零售了嗎?
07想要導入新零售,有什麼準備工作嗎?
08可以用什麼方式串連線上線下
09我沒有會員系統,可以做新零售嗎?
10什麼情況下適合導入新零售