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每月500元
70堂連鎖店
經營管理職能課程隨你看

【門市店長訓練】70堂實戰課線上學|每月500元,訓練店長不求人!

你有沒有遇過這些狀況:
  • 新人進來教不完、主管帶不起來?
  • 店裡制度寫得很漂亮,但沒人照做?
  • 一堂顧問課至少幾千元,買不下手、學不完整?
阿湯哥推出【每月訂閱方案】,只要500元/月,讓你一次擁有:
✔ 70堂門市管理職能課
✔ 三大模組訓練體系
✔ 訂閱期間不限次數線上觀看
圖片

課程概述

  • 全線上自學平台,手機電腦皆可上課
  • 終身觀看權限,學到會為止
  • 每堂課10–15分鐘,彈性吸收不壓力
  • 可應用於:新進人員、儲備幹部、門市主管、區督導

三大訓練模組

  1. 店鋪人員基本訓練(28堂)
  2. 店長營運與管理訓練(24堂)
  3. 督導職能 × 商圈經營 × 資源整合(18堂)
  • 實務導向課程內容,全部來自阿湯哥20年帶店經驗
  • 可自行搭配訓練順序,也可作為門市SOP教材使用

誰適合訂閱這個方案?

  • 想訓練主管卻找不到人教的品牌老闆
  • 想升主管卻沒機會受訓的基層幹部
  • 想建立制度卻沒教材的總部主管
  • 教學者 × 被教者都適合!

方案價格 × 購買方式

每月只要 NT$500,立即享有70堂課線上觀看權限
支援線上付款,加入 LINE 後即可互動學習
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相關FAQ

1.請問課程學習是有期限的嗎?
本方案為一年期,只要在一年期間,你的付款正常,就可以隨意的觀看這70堂職能課程,想看多少,看幾遍都隨你!
2.請問我在學習時有問題該怎麼辦?
在學習過程,會邀請您加入一個FB社團,可在社團中提問關於學習的問題,或是加入我的LINE@好友,用LINE問我,阿湯哥會儘快回覆!
3.訂購後可以在中途取消嗎?
可以的,訂購後如果要取消時可以的,而定期定額的扣款也會在下一筆取消,課程可以觀看的期限,也會到取消日當月結束,比如說,您於4/17取消扣款,課程則可觀看到4/30日。
4.課程學習的起訖時間如何計算?
訂購並確認付款後,即會開啟課程權限,並以mail通知,起迄時間以課程開通日+1日起算一年,如您於2018/3/22訂購,並開啟課程,則課程可觀看到2019/3/23日止!
5.請問要如何付費?
本方案採用信用卡定期定額扣款,第一筆款項於刷卡當日授權,往後11筆於每個月1日授權。
6.如果我的員工有10個人以上,是否有優惠方案?
本方案另有企業方案哦。
好友人數
對於方案有任何問題,可以加入LINE好友直接詢問哦!

連鎖店經營管理職能學習地圖

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課程內容

《門市經營管理 70 堂職能課程》,是專為連鎖門市經營者設計的完整訓練計畫。內容分為三大模組:
  • 店鋪人員基本訓練
  • 店舖經營管理訓練
  • 連鎖店經營管理訓練
每堂課約 1 小時,並拆分為 10–15 分鐘的小節,讓你能依時間與需求彈性學習。無論你是剛上任的店長、多店管理幹部,還是總部培訓主管,都能從這套課程中找到實用的管理解方。​

店務服務人員基本訓練28堂單元課程

提供連鎖門市進行初階的新進人員培訓,及進階的門市人員強化訓練課程,課程單元包含:
點選下方課程標題,即可深入了解每堂課的小節內容與學習目標。
  1. 門市人員的日常庶務
  2. 店鋪服務人員基本訓練
  3. 收銀人員基本訓練
  4. 銷售服務應有的觀念
  5. 銷售人員應有的心態
  6. 門市人員服務基本訓練(一)
  7. 門市人員服務基本訓練(二)
  8. 店員基本銷售服務
  9. 從顧客心理看銷售服務
  10. 銷售技巧—銷售話術-基本
  11. 銷售技巧—銷售話術-進階
  12. 銷售技巧—銷售話術-實務案例
  13. 銷售技巧—善用工具
  14. 銷售技巧-顧問式銷售
  15. 最佳化服務與銷售團隊
  16. 銷售管理與POS分析-01實務概論 
  17. 銷售管理與POS分析-02商品銷售管理 
  18. 銷售管理與POS分析-03銷售及待客
  19. 銷售管理與POS分析-04促銷管理實務 
  20. 銷售管理與POS分析-05POS營運數據業績分析 
  21. 銷售管理與POS分析-06POS商品與品牌銷售分析 
  22. 讓顧客看了就想買的陳列
  23. 打造高績效賣場
  24. 認識顧客關係
  25. 如何描述顧客輪廓
  26. 顧客關係的策略思維
  27. 顧客關係管理的八個階段
  28. 顧客關係管理的品質​

店鋪經營管理訓練24堂單元課程

完整的門市店長培訓課程,從初階店長應具備基本核心能力,到進階店長專業與經營管裡職能課程,課程單元包含:
點選下方課程標題,即可深入了解每堂課的小節內容與學習目標。
  1. 店經理的領導統御
  2. 店經理的職責與職能
  3. 業績數據的了解
  4. 業績數據的分析
  5. 商品銷售分析
  6. 業績達成
  7. 促銷活動規劃與執行
  8. 目標客群運用
  9. 門市陳列技巧訓練-陳列概論
  10. 陳列技巧訓練-POP運用
  11. 陳列技巧訓練-檯帳規劃
  12. 陳列技巧訓練-特殊陳列
  13. 陳列技巧訓練-賣場分析與檯效
  14. 庫存管理
  15. 人員經營概論
  16. 人員溝通與表達能力
  17. 人員工時與排班管理
  18. 競爭商圈的分析與對策
  19. 損益分析(上)
  20. 損益分析(下)
  21. 固定客形成-1顧客關係管理概論
  22. 固定顧客形成-2顧客價值的產生
  23. 固定顧客形成-3產生恩客的有效策略
  24. 顧客抱怨處理
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連鎖店經營管理訓練18堂單元課程

本系列課程主要提供區督導、營業主管,在門市經營管理的初階為區督導應具備基本能力、進階課程,課程內容包含:
點選下方課程標題,即可深入了解每堂課的小節內容與學習目標。

  1. 區督導的職責
  2. 區督導的例行工作
  3. 區督導的目標管理與監控
  4. 區督導的營運績效管理
  5. 區督導的團隊激勵
  6. 商圈分析與經營概論
  7. 商圈的分析與評估
  8. 選址與商圈評估(上)
  9. 選址與商圈評估(下)
  10. 新開店與既有店的商圈經營活動
  11. 競爭店分析與與應對
  12. 展店計畫
  13. 開店計畫
  14. 門市人力資源管理概論
  15. 人員工作盤點
  16. 人員的招募計畫
  17. 門市人事管理與人員訓練
  18. 門市人力資源管理實務案例
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