C01-03 目標管理與監控

門市業績目標的管理與監控，是身為區督導、區經理以及營業主管，在門市經管理首要的重點管理指標！哪又該如何做好業績目標的管理呢？本課程阿湯哥(湯晉源顧問)以實務經驗，提出門市業績目標的設定、門市業績目標的溝通，以及門市業績目標達成的管理機制！整個課程內容也是阿湯哥在輔導時，所運用的方式！
本課程為門市區督導、區經理以及營業主管必學的基本職能！

區督導必學課程

區督導基本能力

適合對象

• 連鎖店管理人員。
  
• 新進門市區域管理人員

學習目的

• •藉由課程的講授與互動，了解區督導應扮演的角色。
  •課程中以相關案例說明區督導的職責，使人員更容易融入區督導的角色，並在工作中可以執行。

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課程單元

📄01大綱​​
​📄02業績目標的設定-案例​
📄03業績目標的溝通​
​📄04年度業績目標的設定​
​📄05業績目標溝通-範例​
​📄06業績目標達成的基本態度​​
​​📄07業績達成的週期控管​
📄08營運管理案例​
​📄09營運達成輔導

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