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C01-03 目標管理與監控

門市業績目標的管理與監控,是身為區督導、區經理以及營業主管,在門市經管理首要的重點管理指標!哪又該如何做好業績目標的管理呢?本課程阿湯哥(湯晉源顧問)以實務經驗,提出門市業績目標的設定、門市業績目標的溝通,以及門市業績目標達成的管理機制!整個課程內容也是阿湯哥在輔導時,所運用的方式!
本課程為門市區督導、區經理以及營業主管必學的基本職能!
區督導必學課程
區督導基本能力

適合對象

  • 連鎖店管理人員。
  • 新進門市區域管理人員

學習目的

  • •藉由課程的講授與互動,了解區督導應扮演的角色。
    •課程中以相關案例說明區督導的職責,使人員更容易融入區督導的角色,並在工作中可以執行。
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課程單元

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01大綱​

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02業績目標的設定-案例

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03業績目標的溝通

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04年度業績目標的設定

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05業績目標溝通-範例

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06業績目標達成的基本態度​

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07業績達成的週期控管​

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08營運管理案例

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09營運達成輔導

服務項目

門店輔導
企業內訓
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