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70堂連鎖店
經營管理職能課程隨你看

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現在你可以選擇以下方案繼續學習哦!

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每月訂閱方案

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終身學習方案

方案說明:

阿湯哥為了讓更想要學習的人,學習到完整的門市職能課程,也為了可以讓中小企業主,可以充分運用這70堂課程訓練你的門市人員,阿湯哥推出這個方案,你可以選擇「每月只要500元,70堂門市職能課程隨你看」,讓你可以用少少的錢,就可以做好訓練!
或是你也可以一次付費取得終身學習的方案,原年度優惠方案21999元

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相關FAQ

1.請問課程學習是有期限的嗎?
訂閱方案為一年期,只要在一年期間,你的付款正常,就可以隨意的觀看這70堂職能課程,想看多少,看幾遍都隨你!
終身方案沒有期限,隨時想學習都可以。
2.請問我在學習時有問題該怎麼辦?
在學習過程,會邀請您加入一個FB社團,可在社團中提問關於學習的問題,或是加入我的LINE@好友,用LINE問我,阿湯哥會儘快回覆!
3.訂購後可以在中途取消嗎?
如果你選擇的是每月訂閱,訂購後如果要取消時可以的,而定期定額的扣款也會在下一筆取消,課程可以觀看的期限,也會到取消日當月結束,比如說,您於4/17取消扣款,課程則可觀看到4/30日。
如果你選擇的是終身一次付清方案,由於已經是優惠方案,課程權限一開啟,即無法取消退費哦。
訂購後有任何問題也可以加入LINE好友直接詢問,阿湯哥會親自回覆您相關問題!

4.訂閱制課程學習的起訖時間如何計算?
訂購並確認付款後,即會開啟課程權限,並以mail通知,起迄時間以課程開通日+1日起算一年,如您於2018/3/22訂購,並開啟課程,則課程可觀看到2019/3/23日止!
5.請問要如何付費?
訂閱制本方案採用信用卡定期定額扣款,第一筆款項於刷卡當日授權,往後11筆於每個月1日授權。
終身方案可選擇信用卡分期付款,最高分期為12期。

6.如果我的員工有10個人以上,是否有優惠方案?
本方案適合中小企業,不論選擇哪個方案,如果你有團購需求,可以直接加入下方LINE好友,直接跟我詢問哦!
好友人數
對於方案有任何問題,可以加入LINE好友直接詢問哦!

課程概述

大家好,我是湯晉源,大家都叫我阿湯哥,我本身自1999年起進入康是美,從大夜班開始學習,待在康是美總共五年半的時間,歷經十家門店,有四家擔任店經理的職位,其中兩家是新展店!之後又歷經康思特藥妝店共四年半的時間,重新從門市人員幹起,做到營業部門主管,之後又歷經百貨專櫃區督導,美康藥妝藥局總經理特助,在門店的實務經營管理經驗共歷練十四年!
自2013年起,於中國生產力經營管理顧問師班結業後,開始從事門市的輔導工作,發現許多店老闆對於店舖的經營管理沒有完整的概念,而目前可以找到的課程,在內容上往往無法滿足店老闆們想要的實戰運用,但,如果要找一個顧問輔導,卻花不起這樣的費用,因此
在這個「70堂連鎖店經營管理職能」課程中,我把我在實務中所學習到的經驗,用門市人員可以理解的方式,讓大家在線上學習!
我希望大家可以藉由這個完整的課程,建立起自己的門市營運訓練體系,下面就是這70堂課的訓練體系內容,大家可以依照這個學習地圖,循序漸進的自己學習,或是訓練你的門市人員!

連鎖店經營管理職能學習地圖

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課程特色

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  • 實務運用:課程內容純實務經驗,非學理說明,可以直接運用在門店的實操;店家也可以以此課程系統,自己訓練自己的店長、營業主管!
  • 終身學習:此方案沒有期限,可以隨時隨地在有網路的地方,學習課程內容。
  • 線上互動:針對課程內容有不明白的地方,可以加入LINE@好友,直接互動哦!

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課程內容

課程分為「店鋪人員基本訓練」、「店舖經營管理訓練」、「連鎖店經營管理訓練」共70堂課程,平均每堂課程約為一個小時,每堂課在分為10-15分鐘左右的小節單元,在學習上可以更輕鬆學習!
以下為所有課程,每個課程都有連結可以點擊,進入了解小節課程單元!

店務服務人員基本訓練28堂單元課程

  1. 門市人員的日常庶務
  2. 店鋪服務人員基本訓練
  3. 收銀人員基本訓練
  4. 銷售服務應有的觀念
  5. 銷售人員應有的心態
  6. 門市人員服務基本訓練(一)
  7. 門市人員服務基本訓練(二)
  8. 店員基本銷售服務
  9. 從顧客心理看銷售服務
  10. 銷售技巧—銷售話術-基本
  11. 銷售技巧—銷售話術-進階
  12. 銷售技巧—銷售話術-實務案例
  13. 銷售技巧—善用工具
  14. 銷售技巧-顧問式銷售
  15. 最佳化服務與銷售團隊
  16. 銷售管理與POS分析-01實務概論 
  17. 銷售管理與POS分析-02商品銷售管理 
  18. 銷售管理與POS分析-03銷售及待客
  19. 銷售管理與POS分析-04促銷管理實務 
  20. 銷售管理與POS分析-05POS營運數據業績分析 
  21. 銷售管理與POS分析-06POS商品與品牌銷售分析 
  22. 讓顧客看了就想買的陳列
  23. 打造高績效賣場
  24. 認識顧客關係
  25. 如何描述顧客輪廓
  26. 顧客關係的策略思維
  27. 顧客關係管理的八個階段
  28. 顧客關係管理的品質
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店鋪經營管理訓練24堂單元課程

  1. 店經理的領導統御
  2. 店經理的職責與職能
  3. 業績數據的了解
  4. 業績數據的分析
  5. 商品銷售分析
  6. 業績達成
  7. 促銷活動規劃與執行
  8. 目標客群運用
  9. 門市陳列技巧訓練-陳列概論
  10. 陳列技巧訓練-POP運用
  11. 陳列技巧訓練-檯帳規劃
  12. 陳列技巧訓練-特殊陳列
  13. 陳列技巧訓練-賣場分析與檯效
  14. 庫存管理
  15. 人員經營概論
  16. 人員溝通與表達能力
  17. 人員工時與排班管理
  18. 競爭商圈的分析與對策
  19. 損益分析(上)
  20. 損益分析(下)
  21. 固定客形成-1顧客關係管理概論
  22. 固定顧客形成-2顧客價值的產生
  23. 固定顧客形成-3產生恩客的有效策略
  24. 顧客抱怨處理
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連鎖店經營管理訓練18堂單元課程


  1. 區督導的職責
  2. 區督導的例行工作
  3. 區督導的目標管理與監控
  4. 區督導的營運績效管理
  5. 區督導的團隊激勵
  6. 商圈分析與經營概論
  7. 商圈的分析與評估
  8. 選址與商圈評估(上)
  9. 選址與商圈評估(下)
  10. 新開店與既有店的商圈經營活動
  11. 競爭店分析與與應對
  12. 展店計畫
  13. 開店計畫
  14. 門市人力資源管理概論
  15. 人員工作盤點
  16. 人員的招募計畫
  17. 門市人事管理與人員訓練
  18. 門市人力資源管理實務案例
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湯晉源顧問介紹

帝伊國際企業管理顧問有限公司
統一生活
康是美藥妝店 店經理   
經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
康思特生活藥妝 營業部副理
營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構
GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/
行銷與販促規劃
美康藥妝藥局  總經理特助 
營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
ISO10015主導稽核員

門市乙級服務技術士
資策會網路行銷顧問師班
​流通快訊雜誌專欄

成長與經歷

湯晉源目前是從事連鎖店的經營管理顧問,退伍回來後,有幸於88年進入康是美,並從大夜班做起,當時的康是美只有32家分店,處於發展期間,因此能在過程中學習到許多連鎖店經營管理的實務。在康是美的這段期間,總歷經了10家分店,有4家是當任店經理,其中有兩家是跟著康是美一起展店,期間在康是美共經歷了5年半的時間。
           離開後跟朋友合夥頂了一下咖啡店,經營一段時間,做得不錯,但因為合作關係終止,離開咖啡店,重新回到職場,並來到百貨體系的康思特藥妝店,開始時從頭由門市人員做起,但由於有康是美的完整經歷,很快的嶄露頭角,被調回總公司負責訓練與規範的建立,因此一路一直做到營業部門主管,並監管行銷部門,這段期間總共歷經了4.5年。這段期間由於工作上的關係,開始兼做內部講師,負責門市新進人員訓練與店主管訓練,從訓練體系與制度的建立,到課程開發、講義編撰,漸漸的對於講師與顧問的工作產生興趣,並於94年立志要往顧問發展。
          離開康思特藥妝店後,有感於朝顧問發展的理想,需要許多人脈,因此轉戰百貨專櫃的督導,到了BTU做百貨督導,接手OUTDOOR後背包的專櫃管理,本來準備接手業務部門,但因為無法兼顧家庭,時間較無法配合百貨的日以繼夜,所以,選擇離開,又回到自己熟悉的藥妝。
在職場上最後一個工作是在美康藥妝藥局總經理室擔任特助,這期間一年的時間,同時又到中國生產力經營管理顧問師班學習,並於年開始了顧問的生涯!
          從事顧問輔導工作的過程中,有感於連鎖店的經營在網路行銷與電商這一塊非常重要,尤其現在又有APP與行動商務的連結,加上O2O與全通路的交易模式產生,因此,開始研究了解互聯網、O2O與全通路的相關課題,並發表相關文章。
目前為中美兄弟製藥與愛生製藥的輔導顧問
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服務項目

門店輔導
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