阿湯哥的連鎖店經營管理實務
  • 首頁
  • 關於我
    • 輔導實錄 >
      • 連鎖店輔導實錄
      • 藥局輔導實錄
      • 教育訓練實錄
    • 顧問團隊介紹 >
      • 顧問團隊
    • 連鎖店經營資源聯盟夥伴
  • 企業內訓與課程邀約
  • 輔導諮詢聯繫
  • 阿湯哥連鎖店互動課程訊息
  • 購買會員學習方案
    • 線上學習方案
    • 訂閱方案
  • 會員專區
    • 會員須知
    • 免費會員專區
    • 付費會員專區

連鎖店輔導實錄

銷售服務的實務帶訓

12/9/2020

0 評論

 
圖片
今天輔導業主進入第一次的門市人員培訓,在此之前我運用私密社團,與這群夥伴互動長達半年之久,因此,第一次培訓就可以很融入!
短短3個小時,我讓人員運用在我線上課程中,已經講解過的銷售服務流程,設定好商品主題後,開始進行小組討論,並進入銷售服務流程的規劃。
很快的夥伴們設定好主題,並規劃好在銷售服務流程中,每一個步驟應有的準備、服務與話術,然後再由每一組派人上台說明!
下一次的訓練,要進階的把這次課堂上的成果,整理到我提供的銷售手冊範本,並完成主題的銷售手冊,並依組別進行銷售演練!
0 評論

社群行銷生態系第一次輔導

11/12/2020

0 評論

 
圖片
今天是新的輔導案第一次輔導,跟業主的團隊進行了一下的輔導:
1.O2O營運應有的觀念
2.中小企業社群行銷生態系整個商業模式說明
3.可以立竿見影的網路資源架構
4.企業定位與策略輔導
5.SEO基本實務
這個模式如果完成,將可以建立完善的盈利模式!
0 評論

三個月的倉庫物流輔導

11/11/2020

0 評論

 
圖片
這個年約的輔導案包含了倉庫物流的輔導,而在這個輔導主題,總共歷時三個月,共六次的現場輔導,業主也在輔導前,找了一位有電商物流經驗的人,進來擔任倉庫物流主管,也是我這項輔導的主要對應人員!
這三個月來,解決了以下問題:
  • 門市因商品缺貨,造成的缺貨損失
  • 確定商品瑕疵的處理流程
  • 跨部門協做建立,解決因溝通不足,產生的問題
這三個月也陸續產出了:
  • 採購倉管作業流程
  • 瑕疵品處理作業流程
  • 新品與舊品採購機制
  • 庫存迴轉管理報表與處理流程
  • 相關表格整合與制式化
能夠在短短的時間內完成這麼多項目,最重要的是業主的全力配合與信任,再加上這位倉儲主管非常有經驗,也很認真的學習,總是可以自動自發完成該完成的工作,才能夠有這樣的輔導成果!
0 評論

LINE@與會員行銷串接輔導

11/5/2020

0 評論

 
圖片
從會員行銷與LINE好友的整合,以及整體檔期行銷販促串連,如果沒有整合好,你只是白白拿毛利送給顧客!
0 評論

組織部門運作輔導

10/29/2020

0 評論

 
圖片
今天輔導從理念、使命、願景與目標開始,講到策略方針分、年度計畫、日常管理,並順理了行銷部門的管理運作,行銷策略以及檔期活動折扣應有的定量標準設定!
0 評論

倉儲物流的輔導簽約

9/1/2020

0 評論

 
圖片
最近的輔導合約,都陸續在去年度合約,其中有一家台灣知名男鞋專櫃品牌,續約時跟我說:「老師既然已經輔導我們一年了,而且倉庫物流你也懂,我希望你可以直接輔導我們在倉庫物流的流程優化這個部分。」本來業主是希望我介紹跟倉庫物流相關專長的顧問給他,後來在這年度合約的最後幾次現場輔導,在輔導庫存迴轉的主題時,他發現其實這一個部分我也是可以協助他的,於是就提出這樣的需求當然我也就答應囉!
目前有許多的業主,初期都是中小型甚至以電商為主的經營起家,在物流倉儲的部分,往往都是用最簡單的方式在運作,結果可能造成庫存過量、備品保存不當、問題商品沒有整理亂成一團等等的這些問題,再加上有的是從其他供應商採購的商品、物料,這些如果沒有管控好,都會成為浪費的成本!
而且,也有許多業主在運作上面,對於進銷存以及庫存迴轉的運作,並不是非常的了解,所以造成在庫存採購的這個部分,沒有辦法先接到門市營運端銷售需求,最後產生沒有貨可以賣,這樣的缺貨損失!
接下來續約後,就要從整個供應端到商品採購到庫存管理到門市補貨配貨,整體的流程做整個優化的動作了!
0 評論

輔導合約洽談

5/24/2019

0 評論

 
圖片
又有人透過LINE@洽談輔導,在線上聊了20多分鐘,確認輔導需求,並錄製輔導說明簡報影片,提供給需求業主進行內部討論!
0 評論

中國藥店薪資主題輔導

5/9/2019

0 評論

 
圖片
​今天在藥店業主問到我關於薪資的問題,並且把他們薪資辦法拿給我看,赫然才發現原來中國藥店在薪資結構上面,並不是很完善!而且在門市端的人員配置,也跟台灣有一些差異,這樣的差異會造成整個薪資福利結構上的問題!
於是我把資料拿來整理以後,並且幫忙結構化給的建議,讓業主可以在薪資與銷售獎金上面有職等職級的差異,這樣子才能夠有比較正常的薪資結構!
0 評論

應中國第x大藥廠邀約

1/7/2019

0 評論

 
這兩天陸續走訪了南京的芝林大藥房,以及常州的恆泰人民大藥房,對於大陸的藥店有更多的實際了解:
1.大陸藥店因為法令限制,在醫保上不能買其他沒有醫保的商品,所以無法像台灣的藥局,多角化、複合化!
2.大陸的藥局在硬體與店裝上,已經很有水準了,只差陳列的美化,及人員的關聯性銷售技巧!
3.在大陸營收大的店,多數結合中醫診所在店內看診。
0 評論

傳統藥局經營與轉型輔導

7/31/2018

0 評論

 
圖片
再一次輔導藥局,其實蠻佩服業者,有這個魄力與遠見,找我輔導!
這家藥局其實在2016年時,我的線上課程剛上線,就已經購買了70堂門市職能課程,之後一直都有在追蹤我的內容並學習!
而在今年才正是找上門,提出輔導需求,過程中透過線上通話溝通,最終確認輔導需求:
1.建立專屬藥局的社群行銷生態系
2.儲備幹部訓練
3.庫存管理與檯帳建置輔導
為期一年的輔導,三項內容都是大工程哦!
0 評論
<<上一步
    輔導諮詢申請

    文章類別

    全部
    O2O社群行銷生態系商業模式輔導
    中國藥局輔導專案
    倉庫物流輔導
    儲備幹部訓練
    商品採購流程
    展店與商圈評估輔導
    數位學習平台建立
    新獎制度輔導
    組織與作業規範建立
    藥局輔導
    輔導合約簽約
    門市營運輔導

服務項目

門店輔導
企業內訓
​線上課程學習

阿湯哥連鎖店經營管理實務

加入好友

帝伊國際企業管理顧問有限公司

新北市中和區新生街166巷9號2樓
  • 首頁
  • 關於我
    • 輔導實錄 >
      • 連鎖店輔導實錄
      • 藥局輔導實錄
      • 教育訓練實錄
    • 顧問團隊介紹 >
      • 顧問團隊
    • 連鎖店經營資源聯盟夥伴
  • 企業內訓與課程邀約
  • 輔導諮詢聯繫
  • 阿湯哥連鎖店互動課程訊息
  • 購買會員學習方案
    • 線上學習方案
    • 訂閱方案
  • 會員專區
    • 會員須知
    • 免費會員專區
    • 付費會員專區