三個月的倉庫物流輔導

這個年約的輔導案包含了倉庫物流的輔導，而在這個輔導主題，總共歷時三個月，共六次的現場輔導，業主也在輔導前，找了一位有電商物流經驗的人，進來擔任倉庫物流主管，也是我這項輔導的主要對應人員！
這三個月來，解決了以下問題：

• 門市因商品缺貨，造成的缺貨損失
• 確定商品瑕疵的處理流程
• 跨部門協做建立，解決因溝通不足，產生的問題

這三個月也陸續產出了：

• 採購倉管作業流程
• 瑕疵品處理作業流程
• 新品與舊品採購機制
• 庫存迴轉管理報表與處理流程
• 相關表格整合與制式化

能夠在短短的時間內完成這麼多項目，最重要的是業主的全力配合與信任，再加上這位倉儲主管非常有經驗，也很認真的學習，總是可以自動自發完成該完成的工作，才能夠有這樣的輔導成果！