電商往線下發展輔導

「阿湯哥！我們希望能夠建構好O to O的商圈評估方式，因為我們希望未來可以往線下開店」
這是一家已經經營四年的知名童鞋電商品牌，由於鞋子的銷售特性，遇到型號或大小不合適的話，就會產生困惑，而對於電商平台的銷售，退貨的成本是蠻高的，因此業主希望能夠往線下展店，並完成O2O的佈局！
一開始，業主說他之前運氣好，開了幾家店，有的是頂店，有的是在公司附近，開辦費也都很低，但現在要正常的開店，所以要先進行商圈評估，才能確定整個商圈立地條件是否值得開店！
在進行輔導時，他們問我該如何做商圈評估，他們一直在試所有現有的商圈評估方式，都不得其法，我直接回他：「你還要評估什麼？」「傳統開店是因為沒有數據可以做依據，所以要進行評估，你已經經營四年了，有四年的顧客資料，分析一下就知道要往哪開啦！」
於是過程中，我帶領他們整理分析數據，並建立了專屬的「O2O商圈評估表」其中以現有的數據與資料，建立了質化與量化指標，使業主在後續開店可以依據這樣的方式，做好先期評估！