連鎖店營運組織建構

今天再簽了一個連鎖店輔導合約，業主是因為長期追蹤我的FB及LINE@，然後直接聯繫的！
為期一年的輔導要建立：
1.連鎖店經營管理組織
2.連鎖店作業規範、薪資獎金與績效考核
3.儲備幹部包含店經理與營業主管養成與訓練
4.年度計畫規劃與執行
整個輔導結合我網站的門市與總部職能課程，運用雲端工具協助，把原來需要兩到三年才能完成的輔導，縮短在一年的輔導行程完成！