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  • 01門市目標管理與薪獎制度常見問題 
  • 02 Q1門市的目標設定過高,使得門市人員直接放棄 
  • 03 Q2年度的業績目標應該怎麼定才好 
  • 04 Q3不知道如何設定最適當的門市目標 
  • 05 Q4想要把商品銷售與營業目標連結起來 
  • 06 Q5門市獎金發放的比例要怎麼設定 
  • ​07 Q5門市營業端的階層不明確,造成薪資與獎金設定上的問題 
  • 08 Q7現在的人員大部分都很資深,在薪資上不知道要怎麼調整? 
  • 09 Q8在招募人員時,有經驗的人起薪都要比較高嗎? 
  • 10 Q9門市人員的相關津貼該如何設定? 

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