10 Q9門市人員的相關津貼該如何設定？

          在應徵門市人員時，以及年度調薪時，一定會遇到薪資與加給的問題，在前幾篇已經有談到了，關於門市薪資的問題，也有說明可以用薪資的級職級等，作為門市人員薪資的給付標準；而在薪資的級職級等中，薪資津貼是很重要的一環，在不同的級職級等，同樣的津貼項目，會有不同的給付金額！比如說店經理跟區經理在領導加給上所給的給付金額是會有差別的！而同樣是區經理，也會因為等級不同，在加給上也會不一樣！如果能夠善用津貼加給，可以使人員的職涯發展、年資調薪及績效評核有所依據執行，這樣就可以逐漸形成一個正向的行為效應，進而發展出正面積極的企業文化！

​門市常見的津貼項目

​門市常見的津貼項目大概有以下幾種：

• 伙食津貼：其實就是上班期間所給的餐費，一般會有兩種方式計算，一種是定額費用，不論哪個級職級等，都給一樣的費用，通常會以1800元設定：另一種則是依據本薪計算一定比例為此項津貼的給付費用。
• 全勤獎金：也就是如果沒有遲到、早退及請假，會給付的津貼，主要是用來激勵員工，除非必要，不要請假！以免造成門市人員不足的情況！這部分沒有常態的費用參考，完全看企業要如何設定金額，甚至有企業沒有這一項津貼！
• 專業加給：這項津貼是針對某些職務，需要專業證照而設置的，專業證照可以是政府、第三公正單位或是公司內部認證；取得資格後，每個月就可以多領這個津貼！津貼額度標準可以參考同業，如果沒有可以參考，則可以自己設定！
• 職務津貼：許多公司為了鼓勵員工擔任某些要職，會設置這樣的津貼！跟專業加給一樣，這項津貼項目需考量業界有無通則、慣例，如果沒有則可以自行設定額度。此津貼如果離開該職務時，則取消給付！
• 領導津貼：是屬於主管津貼，當晉升為該級職級等的主管時，依據規定可以給付的津貼，當解除職務後，將取消該項津貼給付！在設定各階主管領導津貼時，可以參考業界的金額設定！
• 訓練津貼：此項津貼通常是給予做為訓練店的店經理，或是有協助進行訓練的「指導員」，並且是每月給付，如果解除該訓練職務，則跟著取消此項加給！

這些常見的津貼如果可以運用得宜，可以為公司在甄選與晉升、留才方面提供很好的幫助哦！

如何運用津貼內容

​在「現在的人員都很資深，在薪資上不知道要怎麼調整？」談到薪資級職級等時，有提到可以依據不同的級職與級等設定薪資，而這些不同級職與級等的薪資，也可以運用津貼來設定；如此在進行年度調薪時，不同級職除了本俸不同外，也會有津貼上的差異；而同個級職不同職等呢？通常依據職等高低，在津貼上有不同的規劃！
而津貼也可以依據職務，設定相關的項目，一方面用於鼓勵員工成長或挑戰職務，二方面也是在招募有能力的人才時，作為吸引有用人才的一個方式；像是前面所提到的「專業加給」、「職務津貼」就是屬於這樣的津貼！
運用津貼的好處主要在於「彈性」，因應不同的職務與任務給予津貼，當調離該職務時，津貼也會跟著被調整，使得職務的責任有相對的報酬，也可以激勵那些想要領更多薪資的人，更積極爭取被提升的機會；
所以在運用津貼如果得當，其實可以幫助組織更有彈性的做好人力資源的規劃。

津貼永遠都不變嗎

​如同前面所提到的，津貼並非一塵不變！從新進人員開始，就應該有相對的級職級等來對照，在職務升遷與調動時，依照這樣的規則進行相關的津貼調整，這樣才是有組織、有系統的經營方式！

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