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    門市目標管理與薪獎制度   

09 Q8在招募人員時,有經驗的人起薪都要比較高嗎?

2/22/2017

評論

 
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​許多店老闆都會發現一件事情,現在的招募真的不是很好招,尤其是多店經營的老闆,人力上往往會有缺口,但是,來應徵的人又不多,即便是有人來應徵,有時又不是很適合!也有的店老闆想說,希望來面試的人是要有經驗的,這樣可以減少新訓的期間,並儘快上線為門店創造業績!
只是想要面試有經驗的人,希望在其他公司的年資、經歷是可以列入薪資條件,我們也要能夠給足在任職上的條件,否則,無法吸引人前來應徵面試,在任職條件上,最直接的當然就是薪資了!而任用有經驗的人一定要給高薪嗎?如果給了高薪,萬一表現不如預期,不是反而付出高成本的薪資費用嗎?

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    全部
    01門市目標管理與薪獎制度常見問題
    02 Q1門市的目標設定過高,使得門市人員直接放棄
    03 Q2年度的業績目標應該怎麼定才好
    04 Q3不知道如何設定最適當的門市目標
    05 Q4想要把商品銷售與營業目標連結起來
    06 Q5門市獎金發放的比例要怎麼設定
    07 Q5門市營業端的階層不明確,造成薪資與獎金設定上的問題
    08 Q7現在的人員大部分都很資深,在薪資上不知道要怎麼調整?
    09 Q8在招募人員時,有經驗的人起薪都要比較高嗎?
    10 Q9門市人員的相關津貼該如何設定?

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