年度的業績目標應該怎麼定才好

          ​我還記得我第一次被告知，要提出門店的下一年度業績目標時，當下整個是一個頭兩個大，那時我是一個特助的角色，雖然有門市營運的實務經驗，但，真的沒有做過整個營業部門的年度目標預估，於是，我自己想了許多「公式」，不斷的嘗試，怎樣的預估才是合理的。
應該也有許多人都有這樣的經驗，到底應該如何進行目標的設定，這個課題，我們在「門市區經理的年度目標設定」中也有完整的說明，而這一篇，我要接著說明在實務上的數據要如何預估。

深入瞭解