 這個問題我想許多做門市營運主管的應該都不陌生，我自己以前在做年度計畫時，也碰過一樣的問題，老闆要我以同期的數據加上一定的成長率，成為門市單店的目標！而這樣的目標對門市來說根本就是天文數字， 要滿足老闆對門店的期望，同時要兼顧門市前線人員的感受，真的是需要好好的想清楚。
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這個問題我想許多做門市營運主管的應該都不陌生，我自己以前在做年度計畫時，也碰過一樣的問題，老闆要我以同期的數據加上一定的成長率，成為門市單店的目標！而這樣的目標對門市來說根本就是天文數字， 要滿足老闆對門店的期望，同時要兼顧門市前線人員的感受，真的是需要好好的想清楚。
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