01門市SOP的10大好處

許多商店在初期經營時，總是以人治為主，因為當時人少，所以，大家講好就好，總是覺得為了小事制定作業規範，實在是很大費周章！的確營運還很單純時，制定這些規則，用處不大，而在創業初期是需要更多的靈活性，所以，應該少些規矩，多些通融！

而當店數開始增加到兩家，或是店裡的人開始有階層管理時，就是作業規範開始建置與導入的時機！有了作業規範，可以有這些好處：

1. 可以有統一的形象
2. 大家有共同的做事標準
3. 減少各項店務的出錯率
4. 提升工作效率
5. 有效的訓練方式
6. 建立公平公正的薪資獎勵
7. 建立良好的晉升考核標準
8. 可以確認個人職責
9. 讓基層主管可以好好的管理
10. 提升組織與團隊競爭力

所以，如果要讓商店的經營，可以越做越輕鬆，一定要建立好作業規範！
之後，我會陸續在這裡公佈相關的營運作業規範建立方針，以及應該注意的事項！ 

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