10好處-09讓基層主管可以好好的管理

「為什麼我的門市主管都不敢管人？」你是不是也有這樣的問題呢？門市基層主管不會管理門市人員，或是對人員管理上，沒有節制跟約束的能力！其實，並不是每個人都是天生的管理者，對於領導統御，當然沒辦法每個人都擅長，因此，會常常有老闆們，覺得自己的店主管，沒有辦法管理人員！
這時我總是會問：「你有給你的店主管什麼管理的權限嗎？」

有了規範才有依據可以要求

有許多老闆認為身為主管，就要自己能管得動人，因為老闆們認為，自己也是這樣在管的！只是，老闆們往往沒有意識到，自己管得動多數是因為，自身是老闆，握有員工的「生殺大權」，但是，這些主管們，並沒有這樣的身分與權柄，怎麼能夠如此輕易的管理人員呢？再加上，並不是所有人，都具備領導統御的能力，所以，在進行這些管理時，不見得都可以這麼順手！
所以，在管理上一定要配合規範制度，這樣才能夠讓所有的主管，在進行管理時，可以有依據進行相關的要求！ 

運用規範加上績效考核，成為管理的權柄

有了規範制度，可以作為要求人員的依據後，還要加上考核制度，這樣才能形成權柄！有了考核制度，主管可以依據考核，對人員進行評分，並把評核的結果連結到獎金與晉升考核，如此，主管們在進行人員的要求，以及相關的管理指導！
所以，想要讓主管們可以做好管理，規範與制度的建立是必要的！