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門市營運作業規範

11好處-10提升組織與團隊競爭力

12/5/2019

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許多的企業在組織的流程上,因為沒有標準化的辦法,造成許多內耗、重工,也會因此,在各部門的協作上,工作績效不是很理想,就這樣,整個組織團隊的競爭力並不是很好!
如果希望對內有好的組織績效,對外有足夠的的競爭力,就要透由門市作業規範與流程的建立,並且持續優化改善,才能夠有足夠的競爭優勢! 

明確得流程制度,建立組織協作規則

企業從策略到計畫,以致於專案執行,最後到日常管理,這些都需要在工作上,有明確的規則、方法與流程,並且建立好組織的工作標準,明定各部門的權責,使得在分工與協作上,可以有明確的規則,在前後流程也有清楚的分界!
而在組織內部除了有這些明確的流程與規範外,也要舉行相關會議,使得各部門的協作,在溝通上可以有正常的管道,也有一個完善的討論與決議方式!
 

從個人績效到部門績效的提升

因為有了標準的流程規範,就可以制定出各項職務,甚至專屬個人的績效指標,以及合適的考核方式!透過一個完善的考核方式,組織中的每個人都可以維持一定的工作績效。
而在組織的營運成效,也會因為個人績效的提升,使得組織各部門績效跟著提升!

能夠有良好的組織績效,才能夠反饋在營運的能力,有足夠的營運能力,對外也才有良好的競爭力! 
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    文章

    全部
    01門市SOP的10大好處
    02好處-01可以有統一的形象
    03 好處-02大家有共同的做事標準
    04好處-03 減少各項店務的出錯率
    05好處-04提升工作效率
    06好處-05有效的訓練方式
    07好處-06建立公平公正的薪資獎勵
    08好處-07建立良好的晉升考核標準
    09好處-08可以確認個人職責
    10好處-09讓基層主管可以好好的管理
    10好處-09讓基層主管可以好好的管理
    11好處-10提升組織與團隊競爭力


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