08好處-07建立良好的晉升考核標準

作業規範的建立，除了讓門市人員在執行任務上，可以有規則可以遵守，也可以讓每個階層的分工，可以更清楚明確！有了明確的階級分工，也就可以有清楚的職能需求！這樣就可以建置完善的晉升考核標準！ 

依據績效考核，進行人員晉升訓練提報

​在作業規範的建立，也要同時建立績效考核制度，這樣在執行規範制度的導入時，也才有評核的依據，這樣規範的導入才可以順利，並建置有規矩的團隊！
在連鎖店的晉升制度，通常會先進行人員的評核，評核上會包含能力評核，以及平時在團隊的表現，並依據表現的實際評核，由內部提報參加晉升訓練，並在通過訓練後，參加晉升考試與評核，通過後即可取得晉升下一個職務的資格。而這些的晉升評核也都是連結整體的績效考核 

標準化的訓練制度，成為晉升考核的依據

在門市的晉升制度上，就是要配合訓練制度來進行，其中包含相關的各階層應有的店務能力，以及相關的待客與銷售服務，再加上一些專業需求！在這些內容中，建置出不同階層、職務該有的訓練內容，配合考核制度，當人員通過這些能力評核後，就可以取得晉升職務的資格！因此，在實務上，都會依據訓練制度，以及訓練內容，列出能力評核表，並配合績效考核制度，作為遴選晉升訓練人選的依據。
有了作業規範，就可以依據績效考核及訓練制度，建立完善的晉升考核制度.