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OMO的規劃與運作

5-3 OMO系統導入前準備

5/5/2024

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在導入OMO系統前,到底有哪些要準備的呢?而這些準備工作?有哪些是必須得注意的呢?

了解OMO系統

導入OMO系統前,當然就要先了解什麼是OMO的系統了!有了基本的了解之後,才能夠確定自己在系統導入上的需求!
OMO的系統,就是要能夠將會員的帳號打通,使會員不論在線上以及線下,都可以使用他的消費點數,並累積他的消費紀錄,並享有一致性的會員福利。OMO系統,也要可以串接社群工具,並連結線上電商與線下銷售系統,使整個銷售服務,在顧客的數據端都可以整併在一起。
現在坊間有許多電商為主的系統,都強調可以綁定社群帳號與電商會員的資訊。有的甚至可以透過系統的串接,來達到與銷售系統會員資料的整併。這些系統,多數都可以做到,會員點數的整併、會員消費記錄的整併,以及會員資料的整合。問題就是在於,在整併的過程中,可能會產生許多異質系統串接整合的問題。
而現在線下使用的銷售系統,多數分為兩種,一種是傳統的POS系統。這一類的系統,多數在串接線上社群時,需要耗費比較多的工程,也會在過程中產生許多問題需要克服。另一種則是最近這些年比較流行的,雲端POS系統。這類的系統在功能上,相對比較簡單,只要使用手機或平板就可以進行前台收銀的結帳。而在後台的相關資料庫以及資料分析的功能就比較欠缺了。
在近年,因應行動網路的發展,在智慧聯網的生活應用上越來越普及,因此在系統端也有發展出「中台系統」的模式。這類的系統,跟傳統的系統不同的地方,在與資料庫的使用上,採開放及共用的資料庫,因此在異質系統的串接上,可以減少許多客製化的需求。因為是中台的系統,所以,在許多的串接應用上,可以進行模組化。比如說電子發票的串接,只要做好一個模組,之後不論是哪一個系統要串接,都可以直接取用這個開放的串接模式。
因此,要串接OMO系統前,必須得先了解自家原本使用的系統是屬於哪一類型,而在串接及需求上,可以選擇最適合的系統,進行評估及比較,再來確定要串接的系統是哪一家。

OMO系統導入前的流程梳理

因為,在導入系統前,建議最好還是先進行本身在流程中的梳理。如果沒有先處理好相關流程,在導入時,如果遇到問題,會搞不清楚是要由系統來解決,還是要由自身的經管流程來去解決。以下提出三個步驟的解決方案,提供大家參考:
  • 進行相關流程的梳理:針對自家的相關作業流程,進行處理。跟OMO有關的作業流程,多數在於銷售端的流程。譬如說會員制度的重新梳理、會員點數及優惠方案的調整。會員在使用相關優惠及福利時,應該如何進行核銷等等,這些跟顧客消費數據有關的流程辦法,都要重新提出來進行討論及調整。
  • 以示範店的方式先進行系統測試:建議在接觸系統商時,可以提出使用的需求。由示範店先行進行試用,在過程中進行相關流程的二次調整及梳理。並確定該系統是否符合現行的作業流程;如果不符合,在作業流程端是否可以調整來因應系統的功能,如果都不可以,則考慮評估其他系統來符合需求。
  • 由示範店進行最後的發表:如果是適用的系統,在應用上面吻合大部分既有的流程,需要進行相關調整的空間不會太大;那麼就可以進行後續導入的規劃。並且由示範店進行後續的正式導入,在導入的過程中建立相關正式的流程及步驟,作為後續全面導入時,進行發表說明的內容。​

OMO系統導入前的培訓

系統正式導入前也要進行相關的培訓,這個培訓,建議可以由示範店來去進行發表及說明,也透過示範店的實際運用,可以更吻合自家現場實際使用的情境,在訓練上面也會更有成效。系統前導入的訓練,大概可以分為以下三個重點:
  • 系統流程的培訓:根據系統導入後,相關作業流程結合系統使用的步驟,進行說明及培訓。這個部分的訓練重點是,讓所有人清楚,在怎樣的情境下,需要進行系統哪一個步驟的操作。
  • 系統操作的培訓:對於系統各個功能項目的操作,也要進行培訓。使所有的人清楚知道,每個功能項目的操作步驟,以及操作時應該注意的重點細節。避免因為操作不當,造成資訊收集的錯誤;甚至在現場造成顧客的抱怨。
  • 問題排除與反應處理:當遇到系統問題時,相關基礎的狀況排除訓練。如果無法在現場處理及排除時,有哪些相關的流程因應,進行後續的處理協助。
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    章節

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    01了解OMO
    02顧客關係管理與OMO
    03 OMO導入前評估
    04 OMO規劃思維
    05 OMO的導入

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