成功門市區經理必備的條件

          門市區經理應該具備的能力，即使都強化了，就能夠成為成功的門市區經理嗎？這是一個讓連鎖店老闆們頭痛的問題，「千軍易得，一將難求」就是這個道理，連鎖店老闆都希望，如果有一位區經理，他的能力可以令你完全放心，並且有能力獨立且自行處理問題與事務，該有多好！所以，往往我們會發現，擁有了我們在「門市區經理能力」一文所提到的能力後，不見得就能夠成為成功的門市區經理，我們還有有許多在這個工作職能上應該磨練與學習的！

成功的門市區經理

成功的門市區經理應有的認知與條件，我們以下圖完整呈現給大家：

明確的目標

成功門市區經理要能夠在各項行為上有明確的目標，這其中包含個人的目標與公司的目標；門市區經理這個位階已經是中階的主管了，要能夠將自己的職涯目標與公司的目標做連結，如此，在有未來職涯規劃的連結下，才能夠使得自己在從事門市區經理這個角色時，可以更由衷地發揮自己的潛力！

做正確的事

門市區經理會面臨許多事情，這些事情有許多事要去決策與抉擇的，如何才能做得正確，大家應該都聽說過，做事是要有方法的，我想用一個簡單的公式來呈現：
做事：方法+方向=結果
所以，即使方法對了，方向不對，結果能就不正確；只有方法與方想都對了，離成功才會越來越近！

合作致勝

門市區經理就是在經營一個門市營運團隊，在每個分店小隊，大家分工合作，一起完成團隊的績效；所以，門市區經理要有一個心態：要先伸出手來，跟門市人員合作，而不是一副高高在上的模樣，這樣不會有成功的團隊經理的！

積極的心態

這個心態很重要，門市區經理會面臨許多人、事、物的挑戰，而這些挑戰需要有很強的抗壓能力，所以，門市區經理必須有正面積極的態度，面對這些困難與阻礙；擁有這樣正面積極態度的人，很容易看到別人的進步、目前市場的進步與好處，這樣才能體現出一位成功門市區經理應有的態度。

溝通無極限

溝通是相處的基本要素，尤其在經營團隊時，門市區經理應隨時保持可以溝通的心態，並且，要能夠開誠佈公，讓所有門市人員都能夠清楚知道，門市區經理是一位願意溝通的主管。
另外，門市區經理也要能夠主動與人員溝通，保持定期的與人員會談這樣才能掌握門市的狀況，讓整個團隊合作是沒有隔閡的！

以主人自居

這裡要強調的是，要以「主人」的心態，去滿足整個組織的需要，也就是要有「捨我其誰」的精神！要有「你需要我做甚麼」的奉獻態度，在團隊的需要上去做到自己能做的！
簡言之，成功的門市區經理不是把工作定位在「職責」，而是定位在「成功」！.

在客戶身邊

成功的門市區經理是把上屬與下屬都當成「客戶」一般，如果要做到「客戶」們都能滿意，要如果做成能成功呢？以這個心態去思考、行動，將會有所不同

追求卓越

成功的門市區經理，就是要不安於現況，不斷的突破自己，力求自己能夠進步且成長！

要能夠吻合這些條件與需求，才是成功的門市區經理哦！