阿湯哥的連鎖店經營管理實務
  • 首頁
  • 關於我
    • 輔導實錄 >
      • 連鎖店輔導實錄
      • 藥局輔導實錄
      • 教育訓練實錄
    • 顧問團隊介紹 >
      • 顧問團隊
    • 連鎖店經營資源聯盟夥伴
  • 企業內訓與課程邀約
  • 輔導諮詢聯繫
  • 阿湯哥連鎖店互動課程訊息
  • 購買會員學習方案
    • 線上學習方案
    • 訂閱方案
  • 會員專區
    • 會員須知
    • 免費會員專區
    • 付費會員專區

連鎖店經營管理職能

門市區經理的例行工作(一)

9/13/2016

評論

 
從門市區經理的職能要開始延伸的門市區經理的例行工作,有許多要釐清的!其實門市區經理的例行工作其實很繁雜,也很瑣碎,要能夠完全應付得了其實並不容易,因此,在團隊的經營上就很重要了!要能夠清楚知道門市區經理的例行工作,我們可以從門市店務的例行工作來檢視:
图片

門市店務的例行工作

從人、事、時、地、物的角度,以人為中心,並依據定時,與不定時的週期時間來歸納,來看看有哪些門市店務吧:
​關於「人」的例行工作
  • 定期:
包含人員服裝儀容;排班、工時計算;任務分配、人員調度;人員訓練、客訴處理、績效考核
  • 不定期:
職工福利申請、團隊激勵與人事糾紛、人員訪談
關於「事」的例行工作
  • 定期:
公司交辦事項執行、銷售服務、現金管理、目標達成、販促管理、商圈經營、門市帳務
  • 不定時:
單店促銷活動、帳務管理、其他雜事、商圈活動調查
關於「物」的例行工作
  • 定期:
門面清潔、設備維持、貨架陳列、檔期活動陳列、商品進銷存管理、存貨管理、盤點
  • 不定期:
招牌門面更新、陳列動線調整、商品調整與新品建議

從以上的門市力行店務來看,門市區經理相對要執行的例行工作有哪些呢?不知道大家看出來沒有?
評論

    專欄介紹

    許多店老闆與連鎖店管理者,對於連鎖店的職能其實一知半解,在這裡可以讓大家更加清楚連鎖店經營管理的職能。

    連鎖店經營管理職能訓練

    好友人數

    文章分類

    全部
    店經理的職能
    店職員職能
    連鎖店職能
    門市區經理的職能

    RSS 訂閱

服務項目

門店輔導
企業內訓
​線上課程學習

阿湯哥連鎖店經營管理實務

加入好友

帝伊國際企業管理顧問有限公司

新北市中和區新生街166巷9號2樓
  • 首頁
  • 關於我
    • 輔導實錄 >
      • 連鎖店輔導實錄
      • 藥局輔導實錄
      • 教育訓練實錄
    • 顧問團隊介紹 >
      • 顧問團隊
    • 連鎖店經營資源聯盟夥伴
  • 企業內訓與課程邀約
  • 輔導諮詢聯繫
  • 阿湯哥連鎖店互動課程訊息
  • 購買會員學習方案
    • 線上學習方案
    • 訂閱方案
  • 會員專區
    • 會員須知
    • 免費會員專區
    • 付費會員專區