在應徵門市人員時,一定會遇到薪資與加給的問題,在前幾篇已經有談到了,關於門市 薪資的問題,也有說明可以用薪資的級職級等,作為門市人員薪資的給付標準;而在薪資的級職級等中,薪資津貼是很重要的一環,在不同的級職級等,同樣的津貼項目,會有不同的給付金額!比如說店經理跟區經理在領導加給上所給的給付金額是會有差別的!而同樣是區經理,也會因為等級不同,在加給上也會不一樣!如果能夠善用津貼加給,可以使人員的職涯發展,及績效評核有所依據執行,這樣就可以逐漸形成一個正向的行為效應,進而發展出正面積極的企業文化!
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在應徵門市人員時,一定會遇到薪資與加給的問題,在前幾篇已經有談到了,關於門市 薪資的問題,也有說明可以用薪資的級職級等,作為門市人員薪資的給付標準;而在薪資的級職級等中,薪資津貼是很重要的一環,在不同的級職級等,同樣的津貼項目,會有不同的給付金額!比如說店經理跟區經理在領導加給上所給的給付金額是會有差別的!而同樣是區經理,也會因為等級不同,在加給上也會不一樣!如果能夠善用津貼加給,可以使人員的職涯發展,及績效評核有所依據執行,這樣就可以逐漸形成一個正向的行為效應,進而發展出正面積極的企業文化!
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