2018年7月28受邀到年輕藥師協會,主講「藥局人事管理與財報」,主題從獲利公式切入,並配合損益表的檢討,帶領藥局經營夥伴,了解藥局的經營與人力的配置!
阿湯哥主力以輔導為主,不常開課或受邀,因為我覺得講課不容易讓人改變行為,而輔導可以實際手把手帶領,本次受邀是希望能夠對藥局夥伴有所貢獻啊!
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這兩天陸續走訪了南京的芝林大藥房,以及常州的恆泰人民大藥房,對於大陸的藥店有更多的實際了解:
1.大陸藥店因為法令限制,在醫保上不能買其他沒有醫保的商品,所以無法像台灣的藥局,多角化、複合化! 2.大陸的藥局在硬體與店裝上,已經很有水準了,只差陳列的美化,及人員的關聯性銷售技巧! 3.在大陸營收大的店,多數結合中醫診所在店內看診。 今天受邀到台灣某知名大型連鎖藥局,進行商圈經營的實務講座,主要內容有:
1.什麼是圈 2.為什麼要經營商圈 3.競爭店的應對實務 4.破除「拼價」的作法 感受到主辦人的熱忱,以及各店店長與藥師的認真學習,也同樣感受到總部各級主管的用心! |