 2018年7月28受邀到年輕藥師協會，主講「藥局人事管理與財報」，主題從獲利公式切入，並配合損益表的檢討，帶領藥局經營夥伴，了解藥局的經營與人力的配置！
阿湯哥主力以輔導為主，不常開課或受邀，因為我覺得講課不容易讓人改變行為，而輔導可以實際手把手帶領，本次受邀是希望能夠對藥局夥伴有所貢獻啊！
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這兩天陸續走訪了南京的芝林大藥房，以及常州的恆泰人民大藥房，對於大陸的藥店有更多的實際了解：
1.大陸藥店因為法令限制，在醫保上不能買其他沒有醫保的商品，所以無法像台灣的藥局，多角化、複合化！ 2.大陸的藥局在硬體與店裝上，已經很有水準了，只差陳列的美化，及人員的關聯性銷售技巧！ 3.在大陸營收大的店，多數結合中醫診所在店內看診。  今天受邀到台灣某知名大型連鎖藥局，進行商圈經營的實務講座，主要內容有：
1.什麼是圈 2.為什麼要經營商圈 3.競爭店的應對實務 4.破除「拼價」的作法 感受到主辦人的熱忱，以及各店店長與藥師的認真學習，也同樣感受到總部各級主管的用心！ |
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