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SO6店鋪展店輔導店鋪展店是許多店老闆的事業主要是擴展目標，但是真的有許多店老闆，只知道要開店、拓點，但沒有完善的規劃與策略，導致店越開越多，但卻不見得開得對，開得好！這個輔導內容主要是以「展店策略」為前導，進行展店的相關細節輔導與指導，讓店老闆們可以有正確的策略來執行連鎖拓點的規模！
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輔導項目
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從企業願景使命目標進行了解與診斷，並進行展店策略確定的輔導。
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確定展店策略後，並開始執行相關計畫；本輔導項目另一個主要KPI為設定出展店評估的基準，以作為立地評估的依據。
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確認展店目標、基準後，依據計畫進行追蹤與執行的確認；本輔導主要確認執行與目標的達成。
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包含通路上架前的準備工作，並協助進行通路引介、談判及合約審核。 |
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確認相關裝潢需求與營運設備道具。 |
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開幕會動的企劃、執行與檢討；本輔導主要是要確認開幕後門店營運上如何能在能穩定成長。 |
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依據整個執行過程，建立展店規範與制度。 |