輕鬆學習通路行銷與上架的規劃、執行，使商品可以成功銷售到消費者&#25163

課程概述

大家好，我是湯晉源，大家都叫我阿湯哥，我本身自1999年起進入康是美，從大夜班開始學習，待在康是美總共五年半的時間，歷經十家門店，有四家擔任店經理的職位，其中兩家是新展店！之後又歷經康思特藥妝店共四年半的時間，重新從門市人員幹起，做到營業部門主管，之後又歷經百貨專櫃區督導，美康藥妝藥局總經理特助，在門店的實務經營管理經驗共歷練十四年！
自2013年起，於中國生產力經營管理顧問師班結業後，開始從事門市的輔導工作，與通路行銷的輔導，在過程中發現，許多廠商研發的能力很強，但不懂得通路的語言與操作方式，因此，無法將商品銷售出去。
在這個學程產用工作坊的方式，進行實務的操作與運用，讓大家可以學習到如何完成整個通路上架到門市促銷的工作。

通路行銷架構

課程特色

課程內容

課程說明

課程開始前會先與學員進行一次線上訪談，以了解學員狀況與需求。
每次課程時間為三個小時。
部分課程會採線上影音，在實體工作坊前請先在線上學習。
課程採工作坊方式，小組討論進行，過程中可以經由小組建議與顧問的協助，建立起自己的架構與執行方式
每周配合顧問指導，產出當周內容與執行項目，並於課程執行間進行討論
每人有一個獨立的Google協作平台，所有課程相關內容與檔案，將會個自存放，以便後續執行時複習
每人有一次個別輔導，可針對個自問題進行建議與輔導協助。

課程附加價值

課程期間會依據進度提供相關檔案：

市場分析與上架計畫書範本
年度促銷計畫範本

學成結束後會產出

品牌策略：價值主張、定位、品牌故事、產品(品牌)市場分析、行銷策略
行銷媒體布局：社交網站運用、Youtube運用、LINE@運用、GA基礎建置與分析
通路行銷規劃：上架計畫書、年度促銷計畫

工作坊時間

個別輔導

上課地點

湯晉源顧問介紹

帝伊國際企業管理顧問有限公司
統一生活康是美藥妝店店經理
經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
康思特生活藥妝營業部副理
營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構
GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/
行銷與販促規劃
美康藥妝藥局總經理特助
營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
ISO10015主導稽核員
門市乙級服務技術士
資策會網路行銷顧問師班
流通快訊雜誌專欄

成長與經歷

湯晉源目前是從事連鎖店的經營管理顧問，退伍回來後，有幸於88年進入康是美，並從大夜班做起，當時的康是美只有32家分店，處於發展期間，因此能在過程中學習到許多連鎖店經營管理的實務。在康是美的這段期間，總歷經了10家分店，有4家是當任店經理，其中有兩家是跟著康是美一起展店，期間在康是美共經歷了5年半的時間。
離開後跟朋友合夥頂了一下咖啡店，經營一段時間，做得不錯，但因為合作關係終止，離開咖啡店，重新回到職場，並來到百貨體系的康思特藥妝店，開始時從頭由門市人員做起，但由於有康是美的完整經歷，很快的嶄露頭角，被調回總公司負責訓練與規範的建立，因此一路一直做到營業部門主管，並監管行銷部門，這段期間總共歷經了4.5年。這段期間由於工作上的關係，開始兼做內部講師，負責門市新進人員訓練與店主管訓練，從訓練體系與制度的建立，到課程開發、講義編撰，漸漸的對於講師與顧問的工作產生興趣，並於94年立志要往顧問發展。
離開康思特藥妝店後，有感於朝顧問發展的理想，需要許多人脈，因此轉戰百貨專櫃的督導，到了BTU做百貨督導，接手OUTDOOR後背包的專櫃管理，本來準備接手業務部門，但因為無法兼顧家庭，時間較無法配合百貨的日以繼夜，所以，選擇離開，又回到自己熟悉的藥妝。
在職場上最後一個工作是在美康藥妝藥局總經理室擔任特助，這期間一年的時間，同時又到中國生產力經營管理顧問師班學習，並於年開始了顧問的生涯！
從事顧問輔導工作的過程中，有感於連鎖店的經營在網路行銷與電商這一塊非常重要，尤其現在又有APP與行動商務的連結，加上O2O與全通路的交易模式產生，因此，開始研究了解互聯網、O2O與全通路的相關課題，並發表相關文章。
目前為中美兄弟製藥與愛生製藥的輔導顧問

我要購買

Q : 購買課程後有使用期限嗎?
A : 線上影片沒有期限，實體工作坊依課程日期執行。

Q : 我要怎麼上課？有時間地點嗎？
A : 部分課程是採線上影音學習，會依學習進度開放權限學習；實體工作坊依課程通知地點進行。

Q : 購買課程時有哪些付款方式?
A : 平台使用第三方支付方式，只要點選我要購買，即可進行購買與付費，並且還提供信用卡分期方式哦！

Q：我在學習課程時，遇到有不懂的部分該怎麼辦？
A：在學習過程中有任何不懂的地方，可以加入我的LINE@好友，直接與我互動諮詢哦！