• 店長訓
• 採購訓

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第1堂課：​庫存管理

上課日期：4/17

請於課程前完成以下線上課程學習：

• B0601庫存管理

​實作帶領

1. 餘庫存處裡
2. 訂貨演練
3. 採購迴轉率控管

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第2堂課：賣場分析與陳列

上課日期：4/24

請於課程前完成以下線上課程學習：

• B0501陳列概論
• B0502 POP運用​
• B0504特殊陳列

​實作帶領

1. 商品銷售查詢   
2. 商品陳列實作 

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第3堂課：賣場分析與陳列

上課日期：4/29

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0503檯帳陳列​

​實作帶領

1. 門市動線調整討論
2. 檯帳建模討論

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第4堂課：人員經與管理

上課日期：5/6

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0103人員經營概論
• B0105人員工時與排班管理

​實作帶領

1. 門市一般勤務與工作職掌規範實作
2. 工時表製作與排班稽核
   
3. 門市勤務分配與分工

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第5堂課：業績分析

上課日期：5/22

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0201業績數據的了解
• B0202業績數據的分析
• B0203商品數據的分析

​實作帶領

1. 業績表填寫
2. 一般業績衝刺
3. Demo活動演練
4. 喊拍活動演練

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第6堂課：門市營運目標達成

上課日期：5/29

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0301業績達成

​實作帶領

1. 業績報表分析
2. 週間分析
3. 活動分析

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第7堂課：競爭店對策

上課日期：6/9、6/17

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0701競爭商圈的分析與策略

​實作帶領

1. 1.商圈地圖製作
   2.競爭店分析與對策

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第1堂課：​檔期規劃

上課日期：4/7

請於課程前完成以下線上課程學習：

• ​E04-08檔期活動規劃與執行

​實作帶領

1. 產出年度檔期規劃
   
2. 產出廠商商品聯繫涵
   
3. 檔期活動分析報表
   
4. 廠商贈品活動規劃(消費贈.加價購.滿幾件贈.紅綠標商品贈)
   
5. 滯銷品活動規劃

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第2堂課：
​廠商合約與談判技巧

上課日期：4/22、預排6/20廠商談判實務
會依據實際與廠商約定時間做微調

請於課程前完成以下線上課程學習：

• E04-09廠商合約談判
• E04-10廠商合約管

​實作帶領

1. 產出洽談合約意向書
   
2. 實際廠商談判
   
3. 供應商合約目標管理表格

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第3堂課：銷售數據分析

上課日期：5/9

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• B0203商品銷售分析

​實作帶領

1. 報表解讀與分析
   
2. .數據實務運用帶領

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第4堂課：新品開發與評估

上課日期：5/19

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• E04-07新品開發與上架流程
• E04-11新品上架後評

​實作帶領

1. 新品開發來源(廠商/市調/業績數字/門市…)
2. 新品評估報表
3. 新品評估報表及流程規範
4. 倉庫新品儲位討論

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第5堂課：
通路踩點與街頭調查

上課日期：6/2

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• E04-16通路踩點與街頭調查

​實作帶領

• 街頭市調

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第6堂課：訂退貨處理流程

上課日期：6/13

請於課程前完成以下線上課程學習：​​
E04-05門市商品訂貨處理
E04-06商品退貨作業的處理

​實作帶領

• 訂退貨作業優化與調整實務

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第7堂課：滯銷與庫存迴轉

上課日期：6/9、6/17

請於課程前完成以下線上課程學習：​​

• E04-13滯銷品的處理
• E04-12商品存量與迴轉管

​實作帶領

1. 滯銷品分析報表產出
2. 現場儲位設定調整