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第1堂課:​庫存管理

上課日期:4/17
請於課程前完成以下線上課程學習:
  • B0601庫存管理
​實作帶領
  1. 餘庫存處裡
  2. 訂貨演練
  3. 採購迴轉率控管

第2堂課:賣場分析與陳列

上課日期:4/24
請於課程前完成以下線上課程學習:
  • B0501陳列概論
  • B0502 POP運用​
  • B0504特殊陳列
​實作帶領
  1. 商品銷售查詢   
  2. 商品陳列實作 

第3堂課:賣場分析與陳列

上課日期:4/29
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0503檯帳陳列​
​實作帶領
  1. 門市動線調整討論
  2. 檯帳建模討論

第4堂課:人員經與管理

上課日期:5/6
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0103人員經營概論
  • B0105人員工時與排班管理
​實作帶領
  1. 門市一般勤務與工作職掌規範實作
  2. 工時表製作與排班稽核
  3. 門市勤務分配與分工

第5堂課:業績分析

上課日期:5/22
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0201業績數據的了解
  • B0202業績數據的分析
  • B0203商品數據的分析
​實作帶領
  1. 業績表填寫
  2. 一般業績衝刺
  3. Demo活動演練
  4. 喊拍活動演練

第6堂課:門市營運目標達成

上課日期:5/29
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0301業績達成
​實作帶領
  1. 業績報表分析
  2. 週間分析
  3. 活動分析

第7堂課:競爭店對策

上課日期:6/9、6/17
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0701競爭商圈的分析與策略
​實作帶領
  1. 1.商圈地圖製作
    2.競爭店分析與對策
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第1堂課:​檔期規劃

上課日期:4/7
請於課程前完成以下線上課程學習:
  • ​E04-08檔期活動規劃與執行
​實作帶領
  1. 產出年度檔期規劃
  2. 產出廠商商品聯繫涵
  3. 檔期活動分析報表
  4. 廠商贈品活動規劃(消費贈.加價購.滿幾件贈.紅綠標商品贈)
  5. 滯銷品活動規劃

第2堂課:
​廠商合約與談判技巧

上課日期:4/22、預排6/20廠商談判實務
會依據實際與廠商約定時間做微調

請於課程前完成以下線上課程學習:
  • E04-09廠商合約談判
  • E04-10廠商合約管
​實作帶領
  1. 產出洽談合約意向書
  2. 實際廠商談判
  3. 供應商合約目標管理表格

第3堂課:銷售數據分析

上課日期:5/9
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • B0203商品銷售分析
​實作帶領
  1. 報表解讀與分析
  2. .數據實務運用帶領

第4堂課:新品開發與評估

上課日期:5/19
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • E04-07新品開發與上架流程
  • E04-11新品上架後評
​實作帶領
  1. 新品開發來源(廠商/市調/業績數字/門市…)
  2. 新品評估報表
  3. 新品評估報表及流程規範
  4. 倉庫新品儲位討論

第5堂課:
通路踩點與街頭調查

上課日期:6/2
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • E04-16通路踩點與街頭調查
​實作帶領
  • 街頭市調

第6堂課:訂退貨處理流程

上課日期:6/13
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
E04-05門市商品訂貨處理
E04-06商品退貨作業的處理
​實作帶領
  • 訂退貨作業優化與調整實務

第7堂課:滯銷與庫存迴轉

上課日期:6/9、6/17
請於課程前完成以下線上課程學習:​​
  • E04-13滯銷品的處理
  • E04-12商品存量與迴轉管
​實作帶領
  1. 滯銷品分析報表產出
  2. 現場儲位設定調整

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