內容說明:
本方案可以幫你
- 使正在成長期的你,經營管理系統化,提升人員生產力
- 建立標準化作業規劃,邁向連鎖化與多店式管理
- 邁向連鎖加盟的必經之路
阿湯哥有感於許多店老闆或是微創者,在經營門店時,不知道門市規範的重要性,開始認為不需要,結果遊戲規則沒講好,當大家都習慣「人治」後,要改改不過來,尤其又都是自己人,反而不容易做!就算知道,也不會做,想找老師學,也不得要領!要找顧問的話,說真的費用不便宜!如果去網路找,又不見得找得全,就算找到了,也不知如何修改成自己的!
因此,以課程的方式代替輔導,讓你可以輕鬆擁有顧問級的輔導內容,並產出專屬自己的作業規範,真正解決經營上的問題!
因此,以課程的方式代替輔導,讓你可以輕鬆擁有顧問級的輔導內容,並產出專屬自己的作業規範,真正解決經營上的問題!
本方案會搭配線上影片,以及整套SOP的Word檔案,省去你因為到處搜刮所浪費的時間,也解決你不知道如何修改調整成適用內容的困擾!
過程中阿湯哥會輔導你修改成適合的內容。
現場輔導規劃:
內容可依據實際需求進行調整!
第一堂課:
- 了解連鎖總部的營運
- 連鎖總部該有的組織架構
- 各部門的權責
- 完成自己的連鎖組織架構
第二堂課:
- 建立SOP該有的觀念
- 了解SOP的流程圖製作
- SOP實作
- 門市工作日誌規範
- 門市現金管理作業規範
- 員工購物
第三堂課:
- SOP實作
- 門市形象評分規範
- 制服管理暨服裝儀容辦法
- 門市一般勤務規範
- 人員營運工作執掌
- 人員招募辦法
- 人員考勤
第四堂課:
- SOP實作
- 門市人員績效考核
- 門市教育訓練制度
- 門市晉升與認證課程
- 薪資與獎金制度
第五堂課:
- SOP實作
- 顧客抱怨處理
- 門市會員制度規範
- 會員活動QA範本
第六堂課:
- SOP實作
- 區督導手冊
- 全部內容全驗收
線上自學方案
成長與經歷
湯晉源目前是從事連鎖店的經營管理顧問,退伍回來後,有幸於88年進入康是美,並從大夜班做起,當時的康是美只有32家分店,處於發展期間,因此能在過程中學習到許多連鎖店經營管理的實務。在康是美的這段期間,總歷經了10家分店,有4家是當任店經理,其中有兩家是跟著康是美一起展店,期間在康是美共經歷了5年半的時間。
離開後跟朋友合夥頂了一下咖啡店,經營一段時間,做得不錯,但因為合作關係終止,離開咖啡店,重新回到職場,並來到百貨體系的康思特藥妝店,開始時從頭由門市人員做起,但由於有康是美的完整經歷,很快的嶄露頭角,被調回總公司負責訓練與規範的建立,因此一路一直做到營業部門主管,並監管行銷部門,這段期間總共歷經了4.5年。這段期間由於工作上的關係,開始兼做內部講師,負責門市新進人員訓練與店主管訓練,從訓練體系與制度的建立,到課程開發、講義編撰,漸漸的對於講師與顧問的工作產生興趣,並於94年立志要往顧問發展。
離開康思特藥妝店後,有感於朝顧問發展的理想,需要許多人脈,因此轉戰百貨專櫃的督導,到了BTU做百貨督導,接手OUTDOOR後背包的專櫃管理,本來準備接手業務部門,但因為無法兼顧家庭,時間較無法配合百貨的日以繼夜,所以,選擇離開,又回到自己熟悉的藥妝。
在職場上最後一個工作是在美康藥妝藥局總經理室擔任特助,這期間一年的時間,同時又到中國生產力經營管理顧問師班學習,並於年開始了顧問的生涯!
從事顧問輔導工作的過程中,有感於連鎖店的經營在網路行銷與電商這一塊非常重要,尤其現在又有APP與行動商務的連結,加上O2O與全通路的交易模式產生,因此,開始研究了解互聯網、O2O與全通路的相關課題,並發表相關文章。
目前為中美兄弟製藥與愛生製藥的輔導顧問
離開後跟朋友合夥頂了一下咖啡店,經營一段時間,做得不錯,但因為合作關係終止,離開咖啡店,重新回到職場,並來到百貨體系的康思特藥妝店,開始時從頭由門市人員做起,但由於有康是美的完整經歷,很快的嶄露頭角,被調回總公司負責訓練與規範的建立,因此一路一直做到營業部門主管,並監管行銷部門,這段期間總共歷經了4.5年。這段期間由於工作上的關係,開始兼做內部講師,負責門市新進人員訓練與店主管訓練,從訓練體系與制度的建立,到課程開發、講義編撰,漸漸的對於講師與顧問的工作產生興趣,並於94年立志要往顧問發展。
離開康思特藥妝店後,有感於朝顧問發展的理想,需要許多人脈,因此轉戰百貨專櫃的督導,到了BTU做百貨督導,接手OUTDOOR後背包的專櫃管理,本來準備接手業務部門,但因為無法兼顧家庭,時間較無法配合百貨的日以繼夜,所以,選擇離開,又回到自己熟悉的藥妝。
在職場上最後一個工作是在美康藥妝藥局總經理室擔任特助,這期間一年的時間,同時又到中國生產力經營管理顧問師班學習,並於年開始了顧問的生涯!
從事顧問輔導工作的過程中,有感於連鎖店的經營在網路行銷與電商這一塊非常重要,尤其現在又有APP與行動商務的連結,加上O2O與全通路的交易模式產生,因此,開始研究了解互聯網、O2O與全通路的相關課題,並發表相關文章。
目前為中美兄弟製藥與愛生製藥的輔導顧問