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你的門市 AI 顧問：阿湯哥經營管理訂閱制

只要一個訂閱，你就能同時擁有：

1. 阿湯哥連鎖店經營管理諮詢 Gemini
2. 門市經營管理 70 堂職能線上課
3. 連鎖總部 51 堂職能線上課
   全部內容在訂閱期間，你可以不限次、不限時、隨時線上學習。

對大多數門市經營者來說，真正的困難不是「不知道方法」，而是：
知道了，但沒有人陪你拆解、陪你調整、陪你確認方向。
而這個訂閱，就是把一位顧問＋兩套完整課程工具箱，直接放到你口袋裡。

訂閱後，你會擁有一個 24 小時待命的門市顧問

每天開店最怕什麼？
不是客人不來，而是：
人員做不到、流程落差大、陳列亂、促銷無感、抱怨處理不一、氣氛忽高忽低。
你知道問題在哪，但沒時間每天盯、每天教、每天重來。
所以我把多年門市輔導的邏輯全部濃縮成一個 AI 顧問：
「阿湯哥連鎖店經營管理諮詢 Gemini」。
你只要訂閱，就等於把我放在你手機裡，有問題隨時問、有狀況隨時拆，身邊隨時有人手把手帶著你。

這個訂閱方案，可以幫你在門市經營上做得更清楚、更到位​

AI 顧問 Gemini 不會替你做決策，也不會告訴你魔法解方。
它能做的是：
依照你提供的資訊、敘述、照片、流程，協助你把門市經營的狀況看得更清楚，並給出可立即採用的基本原則與改善方向。
以下是它「實際能做到」的範圍：

1. 把門市日常問題講清楚、拆明白你丟一句話、簡述一個狀況，它能協助你：

• 把現象整理成「可理解的問題」
• 提醒你常見的盲點
• 用門市管理的邏輯告訴你：下一步應該從哪裡開始調整

它不會誇大能力，也不會亂給答案，而是基於你提供的資訊，回到門市經營的基本功。

2. 協助你用正確的方法檢視人員狀況它不會幫你判斷「好或不好」。
它會：

• 協助你把「行為」和「問題點」分清楚
• 提供溝通方向與管理原則
• 讓你知道：這個狀況通常可以從哪三個角度切入改善

這等於讓你每天都有人提醒：
「先看標準、再看行為、最後再調整流程。」

3. 協助你檢查門市流程是否清楚它，不能直接幫你做完整 SOP，但能做到

• 用你提供的資訊，協助整理出流程框架
• 提醒你流程中可能缺的條件、步驟或角色
• 提供一般門市常用的 SOP 元件（開店、關店、點貨、補貨、收銀等）做參考

等於幫你把「雜亂無章」變成「比較有邏輯」。

4. 協助你檢討現場執行落差Gemini ，不會自己解讀你沒說的內容。
但它可以：

• 依照你描述的現象，推估常見的落差來源（例如講法不一致、順序不對等）
• 提供一般門市能採用的改善方向
• 協助你把執行面拆成「可控制」的項目

它的目標很單純：
讓你更快知道該檢查什麼。

5. 協助分析門市的基本經營邏輯它不會做你沒提供的數據推論。
但當你提供具體資訊，它能協助：

• 判斷問題屬於「流程、標準、訓練」哪一類
• 提供與狀況相符的管理原則
• 幫你把「很像很複雜」的問題變得更簡化

你會覺得：
「原來這件事可以這樣拆。」

阿湯哥連鎖店經營管理諮詢Gemini說明

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本方案採訂閱制，早鳥價
​只要3000元/月

即日起至2025/12/31止

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訂閱期間以下線上課程隨你看！

門市經營管理70堂職能課程

從 KPI、商品、動線、促銷到人員領導，督導與區管訓練。一次補齊門市日常的 70 個核心職能。

了解課程

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連鎖總部51堂職能課程

總部制度、採購與品類、人資、物流與行銷等各部門職能

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