課程概述

大家好，我是湯晉源，大家都叫我阿湯哥，我本身自1999年起進入康是美，從大夜班開始學習，待在康是美總共五年半的時間，歷經十家門店，有四家擔任店經理的職位，其中兩家是新展店！之後又歷經康思特藥妝店共四年半的時間，重新從門市人員幹起，做到營業部門主管，之後又歷經百貨專櫃區督導，美康藥妝藥局總經理特助，在門店的實務經營管理經驗共歷練十四年！
自2013年起，於中國生產力經營管理顧問師班結業後，開始從事門市的輔導工作，發現許多店老闆對於店舖的經營管理沒有完整的概念，而目前可以找到的課程，在內容上往往無法滿足店老闆們想要的實戰運用，但，如果要找一個顧問輔導，卻花不起這樣的費用，因此
在2015年起陸續完成「70堂連鎖店經營管理職能」的線上課程；而今又有感於許多正要發展連鎖體系的通路，總部的功能與從業人員職能總是不健全，又不知道要如何建立組織與職能，於是開始規劃連鎖總部職能課程，終於於2018/5/22全數上線！
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課程特色

  • 實務運用：課程內容純實務經驗，非學理說明，可以直接運用在總部的實操；也藉此課程系統，提升連鎖總部各部門的職能！
  • 終身學習：此方案沒有期限，可以隨時隨地在有網路的地方，學習課程內容。
  • 線上互動：針對課程內容有不明白的地方，可以加入LINE@好友，直接互動哦！

課程內容

課程分為六大塊共51堂課程，平均每堂課程約為一個小時，每堂課在分為10-15分鐘左右的小節單元，在學習上可以更輕鬆學習！

連鎖總部的建立 5堂單元課程

  1. 邁向連鎖與總部管理前的準備(已上架）
  2. 從單店到多店的總部功能(已上架）
  3. 總部應有的功能與執掌(已上架）
  4. 認識加盟總部(已上架）
  5. 加盟總部的建立(已上架）

管理部的職能 9堂單元課程

  1. 管理部門應有的功能(已上架）
  2. 行政人員應有的職能(已上架）
  3. 會計人員的基本工作職能(已上架）
  4. 廠商貨款結算工作實務(已上架）
  5. 門市會計帳的審核與處理(已上架）
  6. 財務管理報表概論(已上架）
  7. 財務管理與門市獲利(已上架）
  8. 門市薪資獎金核算(已上架）
  9. 門市庫存帳務管理(已上架）

人資部門的職能 7堂單元課程

  1. 人資部門應有的功能與職掌 (已上架）
  2. 人力招募工作 (已上架）
  3. 人員面試工作 (已上架）
  4. 教育訓練規劃 (已上架）
  5. 如何採購訓練案 (已上架）
  6. 人員績效考核制度的制定 (已上架）
  7. 人員薪資核算​ (已上架）

商品與採購職能 18堂單元課程

  1. 商品部的功能職掌概論  (已上架）
  2. 認識商品結構  (已上架）
  3. 商品採購流程與管理(已上架）
  4. 商品採購的資料管理(已上架）
  5. 門市商品訂貨處理(已上架）
  6. 商品退貨作業的處理(已上架）
  7. 新品開發與上架流程(已上架）
  8. 檔期活動規劃與執行(已上架）
  9. 廠商合約談判(已上架）
  10. 廠商合約管理(已上架）
  11. 新品上架後評估(已上架）
  12. 商品存量與迴轉管控(已上架）
  13. 滯銷品的處理(已上架）
  14. 商品的效期管理 (已上架）
  15. 市場情資搜集概論 (已上架）
  16. 通路踩點與街頭調查 (已上架）
  17. 市場資料整理、整合與分析能力(已上架）
  18. 年度採購計畫提案(已上架）

倉儲物流職能 6堂單元課程

  1. 倉儲物流的功能職掌概論 (已上架）
  2. 認識連鎖店倉儲物流 (已上架）
  3. 物流倉儲的規劃 (已上架）
  4. 倉儲作業管理 (已上架）
  5. 配送與運輸管理 (已上架）
  6. 物流之訂單管理 (已上架）

行銷部門職能 6堂單元課程

  1. 行銷部的功能與職掌 (已上架）
  2. 門市促銷活動概論 (已上架）
  3. 如何規劃門市檔期活動 (已上架）
  4. 如何規劃門市大型促銷活動 (已上架）
  5. 行銷活動與各部門的配合 (已上架）
  6. 年度行銷活動計畫 (已上架）
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湯晉源顧問介紹

帝伊國際企業管理顧問有限公司
統一生活康是美藥妝店 店經理   
經歷總店數10家/店經理店數4家/展店2家
康思特生活藥妝 營業部副理
營運管理/策略規劃/教育訓練建構/規範制度建構
GSP認證通過/展撤店規劃與工程執行/陳列與檯帳規劃/
行銷與販促規劃
美康藥妝藥局  總經理特助 
營運企劃/教育訓練規劃/展店工程賣場規劃
中國生產力中心第29屆經營管理顧問師
ISO10015主導稽核員
門市乙級服務技術士
資策會網路行銷顧問師班
​流通快訊雜誌專欄

成長與經歷

湯晉源目前是從事連鎖店的經營管理顧問，退伍回來後，有幸於88年進入康是美，並從大夜班做起，當時的康是美只有32家分店，處於發展期間，因此能在過程中學習到許多連鎖店經營管理的實務。在康是美的這段期間，總歷經了10家分店，有4家是當任店經理，其中有兩家是跟著康是美一起展店，期間在康是美共經歷了5年半的時間。
           離開後跟朋友合夥頂了一下咖啡店，經營一段時間，做得不錯，但因為合作關係終止，離開咖啡店，重新回到職場，並來到百貨體系的康思特藥妝店，開始時從頭由門市人員做起，但由於有康是美的完整經歷，很快的嶄露頭角，被調回總公司負責訓練與規範的建立，因此一路一直做到營業部門主管，並監管行銷部門，這段期間總共歷經了4.5年。這段期間由於工作上的關係，開始兼做內部講師，負責門市新進人員訓練與店主管訓練，從訓練體系與制度的建立，到課程開發、講義編撰，漸漸的對於講師與顧問的工作產生興趣，並於94年立志要往顧問發展。
          離開康思特藥妝店後，有感於朝顧問發展的理想，需要許多人脈，因此轉戰百貨專櫃的督導，到了BTU做百貨督導，接手OUTDOOR後背包的專櫃管理，本來準備接手業務部門，但因為無法兼顧家庭，時間較無法配合百貨的日以繼夜，所以，選擇離開，又回到自己熟悉的藥妝。
在職場上最後一個工作是在美康藥妝藥局總經理室擔任特助，這期間一年的時間，同時又到中國生產力經營管理顧問師班學習，並於年開始了顧問的生涯！
          從事顧問輔導工作的過程中，有感於連鎖店的經營在網路行銷與電商這一塊非常重要，尤其現在又有APP與行動商務的連結，加上O2O與全通路的交易模式產生，因此，開始研究了解互聯網、O2O與全通路的相關課題，並發表相關文章。
目前為中美兄弟製藥與愛生製藥的輔導顧問
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好友人數

Q : 購買課程後有使用期限嗎?
A : 沒有，購買課程後是可以終身使用的，不限時間不限地點喔!

Q : 我要怎麼上課？有時間地點嗎？
A : 課程是採線上影音學習，只是要完成付費，並註冊會員帳號，即可以登入平台開始學習。

Q : 購買課程時有哪些付款方式?
A : 平台使用第三方支付方式，只要點選我要購買，即可進行購買與付費，並且還提供信用卡分期方式哦！

Q：我在學習課程時，遇到有不懂的部分該怎麼辦？
A：在學習過程中有任何不懂的地方，可以加入我的LINE@好友，直接與我互動諮詢哦！
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Q：如購買後發現課程不敷需求，該怎麼辦？
A：阿湯哥致力於開發門市需求的課程，如果發現這個課程不是您要的，請將您的問題以E-mail的方式跟我聯繫；
          mail:t303eye@aplus-one.com.tw
付款完畢並填完資訊後，請在下方加入LINE好友，並以訊息通知，將於確認收到款項後，開通帳號！
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其他服務與方案

服務項目

門店輔導
企業內訓
​線上課程學習

阿湯哥連鎖店經營管理實務

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