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連鎖店經營管理職能

3-14新人第一眼看到誰,就決定他對門市的感受

5/9/2026

評論

 
圖片

新人第一眼看到誰,就決定他對門市的感受

新人進到門市,第一個碰到的人,往往會影響他對這份工作的感受。身為店長,如果能把握這個「第一眼」的契機,不只是建立規矩,更是種下未來留任與成長的基礎。

真實故事:我一定是第一個跟新人碰面的人

當我當店長時,只要有新人到店,我一定會是第一個跟他碰面的人。無論我當天是上班、晚班,甚至休假,我都會抽出時間,專門到門市迎接新人。
對一個新報到的員工來說,第一個見到的人,以及第一個與他互動、告訴他門市規矩並引導未來發展的人,往往會成為他對這份工作的「第一印象」。
這件事我從不假手於人,因為我知道:新人感受到的尊重與重視,就是日後忠誠度的來源。

問題分析:新人第一印象為什麼重要?

許多門市流動率高的原因,不是薪水,而是新人第一天的感受。
  • 歸屬感:新人第一天就感受到店長重視,自然會覺得自己重要。
  • 規矩建立:由店長親自說明,規則才會被真正重視。
  • 未來發展:店長一開始就談到生涯發展,能讓新人看到長遠方向。
這些,都是降低離職率的關鍵。

Q&A:關於新人的帶領常見疑問

Q:新人一定要店長親自接待嗎?
A:是的。副手可以輔助,但第一眼最好是店長,這代表最高層級的重視。
Q:如果店長真的不在,怎麼辦?
A:至少要透過電話或訊息,讓新人知道店長關心,避免完全沒有存在感。
Q:為什麼要談未來發展?
​A:新人不只是打工,他們想知道未來可能的方向。店長一開始就提,能讓他們更有動力。

本篇重點整理

  • 新人第一眼看到誰,會決定他對門市的第一印象。
  • 店長親自迎接新人,能建立歸屬感、規矩與發展方向。
  • 新人感受到重視,才會更願意留下並努力。

給想成為店長的你

店長職能,不只是看業績數字,而是懂得培養與留住人才。從新人第一天開始,你就要扮演關鍵角色。

給老闆的提醒

一個能穩定團隊的店長,通常懂得親自帶新人。因為降低流動率,從來不是靠薪水,而是靠歸屬感。
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    專欄介紹

    許多店老闆與連鎖店管理者,對於連鎖店的職能其實一知半解,在這裡可以讓大家更加清楚連鎖店經營管理的職能。

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