阿湯哥的連鎖店經營管理實務
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SO9通路上架輔導
湯晉源顧問長期在藥妝、藥局通路經營,對於門市與通路有相當的了解,並因應新世代的通路生態
規劃相關品牌通路上架的輔導項目,讓許多不了解通路的製造商可以藉此順利上架,並在上架後,
可以以通路端的思維進行客戶的經營,維持良好的夥伴關係!
輔導項目
從品牌的定位與規劃,進行市場的分析從而確認品牌發展方向,共有七個輔導子項。
現有媒體資源的分析,及相關媒體行銷規劃,包含傳統媒體與新媒體的規劃。
現有通路分析,並依據品牌策略進行可上架通路規劃,並確定通路上架的順序。
包含通路上架前的準備工作,並協助進行通路引介、談判及合約審核。
通路人脈引介、上架後通路訪視與拜訪,行程安排與門市訪視檢討。
進行B2C社群經營,了解社群經營方法,並抓住消費者,以作為通路經營的依據。
上架成本檢視,相關財務計算,生存庫存規劃與提損點設定。
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